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近年来，辽宁建平县不断完善工作实绩考核体系，通过精简考核指标、改进考核方式等，推动考核工作提质增效
[{"insert":"\t"},{"attributes":{"lineHeight":"28.8pt","background":"#ffffff"},"insert":"近年来，辽宁建平县不断完善工作实绩考核体系，通过精简考核指标、改进考核方式等，推动考核工作提质增效，切实为基层干部减负松绑，将更多精力用到抓落实上。（辽宁智慧党建）"},{"attributes":{"align":"justify"},"insert":"\n"},{"insert":"\t"},{"attributes":{"lineHeight":"28.8pt","background":"#ffffff"},"insert":"在各项工作推进过程中，考核机制犹如指挥棒，对工作方向与成效起着关键引导作用。然而，传统考核存在诸多繁杂冗余之处，制约了工作效能提升。唯有让考核“瘦身”，去除不必要的环节与负担，才能为效能“强身”，释放发展活力，推动工作高质量开展。"},{"attributes":{"align":"justify"},"insert":"\n"},{"insert":"\t"},{"attributes":{"lineHeight":"28.8pt","background":"#ffffff"},"insert":" 精减考核清单，提升考核精准度。以往考核清单常过于庞杂，指标面面俱到却缺乏重点，导致考核针对性不足。要改变这一现状，需对考核清单进行大刀阔斧的精减。深入分析工作核心目标与关键任务，围绕重点领域与关键环节，提炼出具有代表性、导向性的考核指标。例如，在基层政务服务考核中，摒弃对办公环境整洁度等非关键指标的过度关注，将重点聚焦于群众办事满意度、业务办理效率等直接反映服务质量的指标上。通过精准设定考核内容，让考核清单直击工作要害，使考核结果更真实、准确地反映工作实际成效，为工作改进提供精准指引，助力工作效能提升。"},{"attributes":{"align":"justify"},"insert":"\n"},{"insert":"\t"},{"attributes":{"lineHeight":"28.8pt","background":"#ffffff"},"insert":" 收缩考核范围，激发工作自主性。考核范围过宽，会让被考核者疲于应付，分散工作精力。收缩考核范围，明确考核边界，将精力集中于核心工作与关键职责。以企业项目考核为例，不再对项目执行过程中的所有细节进行全面考核，而是聚焦于项目的关键节点完成情况、最终成果质量以及对企业战略目标的贡献度。对于一些非核心业务与日常事务，给予基层单位或员工一定的自主管理空间，让他们能够根据实际情况灵活安排工作，充分发挥主观能动性。这样一来，被考核者能够将更多的时间与精力投入到真正重要的工作中，激发工作积极性与创造力，进而提升整体工作效能。"},{"attributes":{"align":"justify"},"insert":"\n"},{"insert":"\t"},{"attributes":{"lineHeight":"28.8pt","background":"#ffffff"},"insert":" 简化考核形式，增强考核实效性。复杂繁琐的考核形式，如冗长的书面报告、频繁的现场检查等，不仅耗费大量人力、物力和时间，还可能导致形式主义滋生。简化考核形式，运用现代信息技术手段，实现数据的自动化采集与分析。例如，利用大数据平台实时监测业务数据，通过线上问卷、电子评价等方式收集群众反馈，减少不必要的纸质材料报送与实地检查频次。同时，将定期考核与动态考核相结合，根据工作特点灵活确定考核周期，及时发现问题并给予反馈。通过简化考核形式，提高考核效率，确保考核结果能够迅速转化为工作改进动力，切实增强考核对工作效能提升的促进作用 。（禹佳言）"},{"attributes":{"align":"justify"},"insert":"\n"},{"insert":"\n"}]